Felnőttképzés – Országos szinten kiemelkedően sok szakember vizsgázott a Modello Módszertani és Képzési Intézetnél.
Országos szinten kiemelkedően sok szakember vizsgázott megyénkben.
A Modello Módszertani és Képzési Intézet komolyan veszi a szakemberhiány enyhítését, és annak megoldását.
A vállalati és céges képzések specialistájaként elmondhatjuk, hogy a (felnőttképzésben) Vállalati képzések területén:
Több jó megoldás létezik. Legjobb csak egy! Mondta el Hágen Tímea Igazgató!
Érdeklődni: 06-70/676-6835 | 06-30/733-7538 H-P : 08:00 – 16:30-ig
– A „régi” mestereségek, a kétkezi munkával járó szakmák ma már nem igazán divatosak a fiatalok körében. A szakmabeliek szerint is évről évre egyre kevesebb fiatal jelentkezik ezekre, köztük a burkoló képzésre. A Modello Módszertani és Képzési Intézetnél azonban, minden várakozást felülmúlóan, közel harminc burkoló szakemberjelölt adott számot a tudásáról a napokban Gyöngyösön, ez pedig országos szinten is kiemelkedő eredmény – tájékoztatta portálunkat Hágen Tímea, igazgató.
Elmondta, hogy a három napon át tartó gyakorlati vizsgán a vizsgázók előre elkészített beton aljzatra térburkoló elemeket helyeztek el homok ágyazatba, valamint ragasztott vékonyágyas hidegburkolat készítése is szerepelt a feladatok között. A tanfolyam zárásaként elméleti, gyakorlati és szóbeli vizsgákon kellett bizonyítani tudásukat képzésben résztvevőinknek.
– Majd szóbeli megmérettetés után bizonyítványátadással zárult a képzés. Mindez azért nagy eredmény, mert a képzést elvégző szakemberek a jövőben az utánpótlás nevelésébe, a szakmát tanuló fiatalok képzésébe is bekapcsolódhatnak vagy akár saját vállalkozást is indíthatnak a szakmán belül. Örömünkre szolgál, hogy nagyon sok pozitív visszajelzést kapunk a Modello Módszertani és Képzési Intézet Kft. résztvevőitől. Elsősorban az oktatók magas szintű rugalmasságát képzettségét, a tapasztalatokon alapuló szaktudását, rugalmassággá és a képzések gyakorlatorientáltságát emelik ki – húzta alá Hágen Tímea.
MODELLO – Vállalati és céges képzések specialistája.
